{"id":4206,"date":"2026-06-19T15:01:45","date_gmt":"2026-06-19T14:01:45","guid":{"rendered":"https:\/\/mestoakrobatov.si\/?p=4206"},"modified":"2026-06-22T13:51:12","modified_gmt":"2026-06-22T12:51:12","slug":"bogdan-kronovsek-kronoterm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mestoakrobatov.si\/trb\/zgodbe-akrobatov-z-urosem-slakom\/bogdan-kronovsek-kronoterm\/","title":{"rendered":"Bogdan Kronov\u0161ek, Kronoterm"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Zanimive misli Bogdana Kronov\u0161ka iz pogovora<\/h3>\n\n\n\n

Marsikdo re\u010de. “Zakaj se \u017eene\u0161, kaj ti tega treba?” Ampak jaz grem rad v slu\u017ebo. Saj ni vsak dan fajn<\/em>, ni vsak dan prijetno. Ko pa vidi\u0161 120 ljudi, od katerih se kar ve\u010dina po\u017ertvovalno trudi, da so stvari dostavljene, narejene, da so stvari res vrhunske … ti to da energijo. \u017deli\u0161 biti poleg v tej zgodbi, v tej dru\u017ebi, v tem procesu, v tem vzdu\u0161ju. Tukaj bom, dokler bom lahko in dokler ne bom ovira v razvoju podjetja.<\/p>\n\n\n\n

Ko je majhna ekipa, si sicer zelo produktiven, zelo povezan, a \u010de izgubi\u0161 klju\u010den kader, je lahko ogro\u017eena prihodnost podjetja. Ko nas je \u017ee ve\u010d in znamo \u017ee predajati ve\u010d znanja, postanejo zamenjave manj tragi\u010dne.<\/p>\n\n\n\n

\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n\n\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Kaj mi je dala invalidnost v poslu? Probleme, ki jih imamo, ne vidim tako hudo dramati\u010dne. V vsakem primeru gre \u017eivljenje naprej, ali naredimo to ali ono, dru\u017eba gre naprej, svet se naprej vrti. Na nas je pa, da posku\u0161amo \u010dimbolje opraviti to vlogo, ki jo imamo.<\/p>\n\n\n\n

Otrokom \u017eelim vzgojiti delovne navade. Upam, da bo uspelo.<\/p>\n\n\n\n

Od star\u0161ev sem imel brezpogojno podporo. \u017delala sta in mi tudi omogo\u010dila kolikor je mo\u017eno \u010dimbolj normalno izku\u0161njo otro\u0161tva in najstni\u0161tva.<\/p>\n\n\n\n

Ko za\u010dne\u0161 \u017eanjati male uspehe, ti dajo dodatno voljo in za\u010dne\u0161 razmi\u0161ljati, kaj \u0161e lahko dose\u017ee\u0161, kaj \u0161e lahko izbolj\u0161a\u0161.<\/p>\n\n\n\n

Karkoli \u017eivljenje prinese na pot, posku\u0161am to kar najbolje oddelati. <\/p>\n\n\n\n

Kot in\u017eenirju mi je bila direktorska vloga velik \u0161ok, ker sem se moral kar naenkrat ukvarjati tudi s psihologijo ljudi, z zaposlenimi, z odnosi, z iracionalnimi odlo\u010ditvami … zato sem se moral iz tega podpro\u010dja mnogo nau\u010diti. \u010cez \u010das postane\u0161 pa tudi v tem malo bolj doma\u010d.<\/p>\n\n\n\n

In\u017eenirstvo me stra\u0161no veseli: da si nekaj zamisli\u0161, ustvari\u0161 in vidi\u0161, kako to deluje.<\/p>\n\n\n\n

Nikakor ne \u017eelim biti ovira za nadaljni razvoj podjetja, zato dam precej\u0161njo svobodo vodjem oddelkov, da je podjetje vseeno samohodno. <\/p>\n\n\n\n

Zaposleni so zelo zelo pomemben \u010dlen v tej strukturi, v tem procesu. Sam ne more\u0161 vsega narediti. Zato mora\u0161 postaviti strukturo in ljudem zaupati. Tudi \u017eeli\u0161 si, da imajo ljudje take pogoje, da radi pridejo v slu\u017ebo in da je delo, ki ga opravljajo, zanimivo, da jim da nek smisel, da se lahko s tem pohvalijo. Zato si v podjetju \u017eelim vzpostavljati take pogoje, da si zaposleni \u017eelijo priti delat.<\/p>\n\n\n\n

Vedno prihajajo neke krize, neki problemi, dnevni in ve\u010dji. Z mojo izku\u0161njo ob tem nisem pani\u010den, mogo\u010de ne vidim stvari tako skrajno dramati\u010dne. Potem se tudi la\u017eje vsi skupaj soo\u010dimo s tem. <\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n
\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n\n\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n
\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n\n\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n
\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n\n\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n\n\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n\n\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n\n\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n\n\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n\n\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n\n\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n\n\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n\n\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n
\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Nekaj ujetih utrinkov z dogodka ZGODBE AKROBATOV z Uro\u0161em Slakom: Bogdan Kronov\u0161ek, Kronoterm, in \u017diga Mandelj, M-ARMS<\/h3>\n\n\n